12月6日，哪吒汽车暗示，因公司计策转换，张勇不再担任CEO，转任公司看管人。

同期，哪吒汽车首创东谈主、董事长兼CEO方运舟发布公司全员信，坦诚刻下哪吒汽车遇到的艰巨，并暗示“我负有第一包袱，向大家深表歉意。”

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自10月中旬以来，哪吒汽车遇到筹议逆境。据此前公开报谈，哪吒汽车依然进行了裁人瘦身和组织架构转换，对此方运舟在公开信中初次完好地阐述和清晰了哪吒汽车自救脱困、存身永远发展的改造计策。

方运舟在信中暗示，接下来哪吒汽车将实施六大改造举措。包括：刚烈贯彻“以东谈主为本”，尊重东谈主才，引发东谈主才最大的编削能源和编削活力；扩充全员抓股筹议，让每位职工分享哪吒汽车发展和激越的着力；通过优化重组收尾组织愈加扁平高效、精简中后台、削减行政资本，推进年青化；变革组织机制，设立一个愈加透明、高效、清廉、有活力的新哪吒；重塑企业文化，打造一支有设想、有闯劲、有担当、有抱负的宣战铁军；市集计策上，业务聚焦国外，专注在更安妥市集期待、毛利率为正的居品，国内闭幕竞争，放眼国外，悉力打造全球热卖车型。

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方运舟暗示，存身国内进行全球化延伸，即是哪吒汽车二次创业的谜底，“这是流程深度念念考，将刚烈实施的策略。”通过上述一系列改造，哪吒汽车将在负重致远收尾IPO的同期，将来2-3年内能收尾销量一半在国内、一半在国外，2025年全体毛利率转正，2026年公司全体盈利。

南边+记者 拱千舒